Hester Baars vertelt wat de inschaling in het NLQF voor haar organisatie, KIKI Training & Coaching heeft betekend.
Wie ben je en wat doe je voor welke organisatie?
“Ik ben Hester Baars, directeur van KIKI Training & Coaching en mbo KIKI. Wij helpen pedagogisch professionals, startende en organisaties in de kinderopvang, BSO, gastouderopvang, gemeentes en andere samenwerkingspartners om met meer kwaliteit, plezier en bewustzijn te werken. Dat doen we met opleidingen, trainingen en coachingstrajecten die praktijkgericht, verdiepend en stevig pedagogisch onderbouwd zijn.”
Wat heeft de NLQF-inschaling betekend of opgeleverd voor jouw organisatie?
“De NLQF-inschaling heeft ons vooral duidelijkheid, structuur en professionele borging opgeleverd. Het hielp enorm dat wij al een OCW-erkenning hadden en dat traject nog vers in ons geheugen zat. Het aanvragen van NLQF voelde daardoor als een logische vervolgstap. Daarnaast zijn we ook als scholingspartner bij het UWV aangemerkt. Al deze trajecten kennen een hoge administratieve en inhoudelijke lat, maar ze hebben ons geholpen om onze kwaliteit stevig neer te zetten en continu te blijven bewaken.”
Wat betekent NLQF voor jou als instrument (bijvoorbeeld voor arbeidsmobiliteit of leven lang ontwikkelen)?
“Voor mij is NLQF een krachtig instrument voor transparantie en waardering van leren, vooral in sectoren zoals de kinderopvang en gastouderopvang, waar professionals zich vaak ontwikkelen via niet-reguliere opleidingen.
Een concreet voorbeeld:
We zagen dat pedagogisch professionals die onze opleiding volgden, vaak inhoudelijk sterk groeiden, maar dat dit niet altijd erkend werd bij sollicitaties of doorgroei. Door NLQF-inschaling kunnen zij nu aantoonbaar laten zien op welk niveau zij functioneren. Dat geeft meer kansen op doorgroei, meer zelfvertrouwen én een sterkere positie bij werkgevers, gemeenten en andere samenwerkingspartners.”
Wat is voor je organisatie de belangrijkste waarde van inschaling in het NLQF?
“De grootste waarde zit voor ons in een combinatie van:
- externe herkenbaarheid bij kinderopvangorganisaties, BSO’s, gastouderbureaus, gemeentes en andere partijen;
- professionele legitimatie: het laat zien dat onze leerlijnen voldoen aan landelijke standaarden;
- onderscheidend vermogen: we vinden het vooral prettig dat we ons hiermee duidelijk kunnen onderscheiden in een veld waarin veel verschillende opleiders actief zijn;
- interne kwaliteitsverbetering: doordat we al bekend waren met trajecten zoals OCW-erkenning en de UWV-scholingspartnerstatus, sluit NLQF hier mooi op aan en versterkt het onze kwaliteitscyclus.
Het geheel geeft rust én vertrouwen, omdat we weten dat onze opleidingen duurzaam en transparant geborgd zijn.”
Als je terugkijkt op jouw ervaring met inschaling, wat is dan het meest verrassende inzicht?
“Het meest verrassende inzicht was hoeveel professionele verdieping het proces intern opleverde. Ik had vooraf verwacht dat het vooral een administratief traject zou zijn, maar doordat we al ervaring hadden met trajecten zoals de OCW-erkenning en de UWV-scholingspartnerstatus, merkten we dat we inhoudelijk alweer een stap verder durfden te zetten.
Daarnaast verraste het me hoe zeer dit soort intensieve trajecten uiteindelijk zorgen voor duurzame kwaliteitsborging: je wordt gedwongen om kritisch te blijven kijken, helder te formuleren en keuzes bewust te onderbouwen. Dat komt onze opleidingen én onze samenwerkingen met kinderopvang, BSO, gastouderopvang, gemeentes en andere partijen direct ten goede.”